正泰

　 2012年7月6日至7日，正泰集团股份有限公司年中工作会议在温州举行。来自上海、杭州、温州三地的集团各子公司、部门总经理助理级以上200余人齐聚一堂，共襄盛会。
　　
　　正泰集团股份有限公司执行总裁南存飞做《整合资源，提升效益，加快发展，全面打造新时期企业综合竞争力》的工作报告，南存飞在工作报告中说，上半年正泰集团采购管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、企业文化建设等企业基础管理工作进一步加强，企业品牌形象不断提升，公司与国家开发银行及工商银行建立了战略合作伙伴关系，500kV变压器进入电力主市场，这些成就有力地促进了企业的持续健康发展。
　　
　　南总还提出了下一步的工作要求，要进一步明确“正泰”、“诺雅克”双品牌战略，充分发挥正泰社会资源和成本控制的优势，将浙江正泰太阳能公司建设成为以电站投资、建设、运营为主，组件生产为辅的专业公司。整合集团销售资源，根据产品特征和市场属性，设立各专业市场和专业渠道，加快市场拓展。发挥正泰国家级技术中心作用，组建正泰技术研究院，设立新能源、低压电器等9家研究所，与专业公司联动，形成技术研发合力。同时加快集团内部“大电气”整合步伐，提高能耗管理、安全管理、环保和节能意识。进一步贯彻正泰创业文化，强化经营团队的“成就感、贴心感、紧迫感”，重点培养认同正泰文化、创新意识、专业能力强的年轻干部。
　　
　　集团公司副总裁林黎明宣读了集团组织机构调整的决定，宣布调整集团原有职能部门，设立战略与人力资源部、投资部、市场营销部、质量技术部、采购部、财务部、法务部、文宣部、公关外联部、行政部等10个部门。朱信敏副总裁宣读了相关人员聘任的文件。
　　
　　会议还分成战略投资、市场营销、技术质量、生产采购、行政管理等五个组进行讨论。
　　
　　正泰集团股份有限公司董事长、总裁南存辉作重要讲话。他分析了当前形势，要求大家要把握形势，认清自我，坚持四个不动摇：一是坚持主业发展不动摇，体现产业链竞争优势。二是坚持品牌营销不动摇，彰显盈利模式的创新优势。三是坚持科技创新不动摇，凸显高质量、差异化的优势。四是坚持以人为本，诚信为基，价值分享理念不动摇。
　　
　　在谈到如何整合资源，加快发展时，南董强调，要做到“四个坚定不移”：坚定不移地做强主业、实业；坚定不移地推动转型升级；坚定不移地推进创新发展；坚定不移地推进资源整合。最后，南存辉提出三点要求，一是统一认识，坚定信念，全力推动资源整合；二是明确职责，措施到位，确保各项工作落到实处。三是摆正心态，积极工作，在正泰新一轮发展中再立新功。南董还以佛家“放下”和“虚空”的禅理故事和“六尺巷”的谦让故事，说明心态的重要性，阐述了正泰的企业文化传承问题，希望大家一定要牢记并践行“和谐、谦学、务实、创新”的正泰精神，通过有效整合，焕发新优势，在新一轮发展中创造更大的辉煌。
　　
　　集团党委书记、副总裁林可夫做总结讲话。他要求深入领会和把握会议精神，把思想和行动统一到集团的部署上来，统一思想，形成合力。突出工作重点，把会议提出的各项任务落到实处，并要求全体员工振奋精神，保持良好的健康的心态，努力实现“打造国际一流的新能源开发商和能效解决方案提供商”的宏伟愿景。